Un tipar comportamental pe care il intalnesc din ce in ce mai des in jurul meu este antreprenorul abuzat emotional de catre angajati.

Cel care trebuie sa dea rapoarte, sa munceasca pentru a repara greselile angajatilor, sa le compenseze “problemele personale” prin munca de unul singur, noaptea tarziu, la birou. Peste 90% dintre antreprenorii pe care ii cunosc au trecut prin aceasta perioada si, ceea ce este si mai trist, multi dintre ei sunt inca blocati aici.

Peste toate, ramane o intrebare esentiala: cum te protejezi de aceasta capcana? Un prim proces esential este contractarea initiala cu fiecare angajat in parte, urmata de responsabilizarea si integrarea in echipa sau, dupa caz, renuntarea cat mai rapida la acel membru. Ca antreprenor, construiesti un sistem cu o cultura proprie, care aduna in jurul lui oameni cu valori comune. O greseala fatala pe care o poate face un antreprenor este incercarea de a tine pe toata lumea fericita si satisfacuta, in permanenta. Pretul sustinerii incompetentei sau a stilului relaxat al unora se traduce in propria nefericire, fireasca dupa ce ai preluat pe umeri zeci sau sute de probleme profesionale si emotionale.

Cum te protejezi de abuzul emotional din partea angajatilor? Inceteaza sa te mai consideri responsabil pentru absolut tot ceea ce se realizeaza in echipa. Ia-ti doua-trei zile, in mijlocul saptamanii, pentru o iesire la munte, pentru intalniri de business sau la cafea. Stabileste clar asteptari si reguli pentru fiecare angajat, seteaza obiectivele si urmareste indeplinirea lor. Nu incerca sa ii protejezi pe cei care nu si-au realizat atributiile.

Dar, mai important decat orice, ar fi increderea in tine si leadershipul pe care il impui. Cand esti relaxat si ai control asupra propriilor emotii, sigur echipa te va respecta si isi va urmari atributiile. Cand esti stors de munca, epuizat, slab, frustrat din cauza supraaglomerarii, esti victima perfecta pentru abuz emotional sau poate chiar seful perfect in fata caruia sa iti prezinti demisia.

Majoritatea antreprenorilor sunt obsedati de control, dar o lege de baza spune: cu cat predai controlul in cadrul echipei, cu atat vei fi mai in control. Este un proces sfasietor, dureros, dar care merita efortul. Priveste lucrurile in ansamblu, nu tolera incompetenta si creeaza un mediu performant, cu un leadership puternic. Una dintre cele mai frumoase bucurii ale antreprenoriatului este libertatea. Nu ti-o fura singur, zi de zi, doar dintr-un simt exagerat de responsabilitate. Succes in toate!

 Ciprian Gavriliu antreprenor, business developer al PlayTheBalls